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把風氣搞正 把工作做實 把效益提高

2011-12-07 14:41:26 來源: 鶴壁市鑫大化工機械有限公司 點擊數:

????? 2011年過去一個多月了,公司今年如何抓工作?事實求是,扭虧增盈,提高效益。梁董事長在春節前后組織召開了公司多場合、多層次、多內容的重要會議,現將主要內容摘要刊發,希望全體員工準確把握,進一步提高認識。?
??? 《人民日報》發表的省委書記盧展工的《把風氣搞正?把工作做實》文章,深刻闡述了用領導方式轉變加快發展方式轉變的現實意義?!逗幽先請蟆吩谝话婵l的“九論用領導方式轉變加快發展方式轉變”,與“機遇”、“憂患”、“規律”、“大局”、“創新”、“責任”、“求實”、“為民”八個關鍵詞息息相關,“發展目的必須明確”、“頭腦清醒至關重要”、 “正確思路應當持續”、“方式方法亟待改進”。
??? 加快發展方式轉變同樣是當前鑫大公司面臨的一個重大課題。領導者以什么樣姿態真正抓工作?怎么樣卓有成效開展工作?“創新是智者的思考,落實是勇者的戰斗”。領導者要有骨氣,公正,原則性,多理思路,多溝通,多落實,以寬廣的胸懷,廉潔的形象,把壓力變動力,用心干好,用心配合,眼光長遠,對整體利益把握,一點點去創造財富,避免說空話。
??? 容器車間去年12月初進行的生產班組大整合,盡管班長積極性高,但互補不多,分配問題成大鍋飯。有問題了采取措施再重整,每跨車間按工序設鉚工班和焊工班,班組設正、副班長,班長之間的工作協調以原班長為第一協調人。黨委書記劉文武到容器車間蹲點,整頓員工隊伍和思想作風,上班列隊,班長在前,副班長在后,凡中午喝酒者罰100元,扭轉散、亂、軟局面。
??? 對下料、機工、鉚工、手工焊、自動焊等各工種分別計算工時工資,繼續實行完工單,細化到對每人干活計算工時,多干多得,“不講閱歷講能力,不論資歷論貢獻”,決不能回到大鍋飯時代。
??? 2011年,在提高企業檔次上下功夫。銷售部抓好合同、回款外,創新、拓寬渠道和產品方向;組建計算機局域網,為精細管理提供平臺,實時共享公司資源;落實好車間環境衛生和定置管理新增考核工資,讓客戶和我們自己滿意;抓技術革新,在新產品方面多考慮,用技術為公司增加利潤……
??? 抓節約,抓堵漏,做細做嚴。干好活首先掃好地;庫房管理從查清焊條頭做起;出差報銷按路線圖填報車票;控制坡口的角度減少焊材的用量;比價采購全覆蓋;控制車輛的合理使用;節約從人走燈滅的日常習慣做起……
人人都圍繞企業做貢獻,空閑崗位不要人,提倡通過提高效率,合并工作量多承擔其他任務,在公司內部兼職,以多做貢獻來多掙工資。
??? 公司各部、車間都制定了2011年主要工作措施,王季民總經理帶領大家,再研究分析,再做實做細,用心整體凝聚,配合不遺余力,鑫大公司我們能行!

 
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